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La ruta crítica corresponde a la secuencia de actividades que determina la duración mínima del proyecto de infraestructura, por lo general, está integrada por actividades con holgura total igual o cercana a cero.
Es importante tener presente que en un proyecto, no todas las actividades tienen la misma influencia sobre la fecha de terminación. Algunas pueden retrasarse sin modificar el plazo final, mientras que otras generan un impacto directo y esto se puede distinguir por medio de la ruta crítica.
¿Cómo se determina la Ruta Crítica?
El método de la Ruta Crítica, conocido como CPM, requiere que el cronograma contenga:
- Actividades definidas.
- Duraciones.
- Relaciones lógicas.
- Calendarios de trabajo.
- Restricciones justificadas.
- Hitos contractuales.
- Fecha de corte.
A través de cálculos de inicio, terminación tempranos y tardíos se determina la holgura de cada actividad.
Importancia en el análisis de mora contractual
Cuando ocurre un evento, es necesario establecer si afectó una actividad crítica. Si el evento únicamente retrasó una actividad con suficiente holgura, puede no haber modificado la fecha final.
Por ejemplo, una demora de diez días en una actividad con veinte días de holgura no produce necesariamente una ampliación del plazo total. En cambio, tres días de retraso sobre una actividad crítica pueden desplazar la terminación del proyecto.
La ruta crítica puede cambiar
En importante tener en cuenta que las actividades criticas no son fijas y puede modificarse como resultado de cambios en secuencias, rendimientos, disponibilidad de recursos o avances reales.
Por ello, un análisis confiable debe utilizar el cronograma vigente al momento de cada evento y no únicamente la programación inicial.
Información necesaria
Para analizar una demora deben revisarse:
- Línea base aprobada.
- Actualizaciones periódicas.
- Informes de avance.
- Fechas reales.
- Comunicaciones relacionadas con el evento.
- Registros de restricciones.
- Medidas de recuperación.
- Cambios de secuencia.
Otro aspecto necesario es verificar la calidad del cronograma. Una programación con actividades abiertas, restricciones excesivas o lógica incompleta puede producir resultados poco confiables.
Demoras contractuales concurrentes
En algunos periodos pueden coexistir eventos diferentes que afectan simultáneamente la CPR, a esto se conoce como concurrencia.
El análisis debe identificar cuáles eventos actuaron durante el mismo periodo, qué actividades comprometieron y si cada uno tenía capacidad independiente para afectar la fecha final.
Ruta crítica en informe pericial
En un dictamen, las actividades criticas permite responder preguntas como:
- ¿El evento retrasó realmente el proyecto?
- ¿Cuántos días de impacto produjo?
- ¿Existía holgura disponible?
- ¿La actividad ya presentaba retrasos?
- ¿Se adoptaron medidas de mitigación?
- ¿Hubo otros eventos concurrentes?
La CPR convierte el análisis de demoras en un ejercicio medible. No basta con demostrar que un evento ocurrió: es necesario establecer su efecto sobre la secuencia que controlaba la terminación del proyecto.
